”二位はビリと同じだ,負けなのである”、“赤字は悪や”というのが後藤を貫く信念である。いつも何らかのTOPに挑み続ける。TOPをとったら二度と離さない。その強い個性が社員をめざめさせ、燃える情熱が会社の破綻を幾度も救った。
その経営の思想は戦略会計(西順一郎氏発想)によって裏打ちされた「戦略経営」であり、利益からスタートさせる発想で経営に赤字を許さない形が出来上がる。そのためには「分社経営」が必須のものとなり、自由で愛情のある自主独立実力主義の組織を作った。更にそれを全社員に理解させるためのたゆまない教育が実施された。MG(マネージメントゲーム)のインストラクターになったり、ポケットコンピュター、マイツールで「全社員経営」を推進した。
結果がでなければ、元も子もないとの厳しい考え方で進み続け、大きなビジョンを現実のものとして、実績を実力とした。 昭和57年、メーカー100%出資の直営会社、兵庫ダイハツ社長に抜擢されたのは、余人ではでき得ないことを後藤ならやるとメーカー社長の判断と決断であった。地元でありながら、低シェアー赤字基調の会社を早急に立てなおさなければならない。後藤は滋賀ダイハツの16年の社長の地位を捨て、一人で赴任、5年目にはシェアー10%、利益5億円の会社に変身させた。
小山昇氏、後藤昌幸氏、尊敬する二人の講演を聞いてきた、「儲かる仕組みを作りなさい」
株式会社後藤経営の後藤昌幸氏主催の東京輝き熟で、小山昇氏講演会『儲かる仕組みを作りなさい』の講演会を聞きに行ってきた。小山さんの話は10年前に一度聞いて本もいろいろ読んではいたのだけど、株式会社武蔵野の話が中心で、大学卒業後の話は今回が初めて聞いた。起業時の苦労話や、起業することは凄くエネルギーと苦労があるという話を聞いて、うんうんと納得のいく話で感動した。
後藤昌幸氏について
プロフィール
- なまえ
- 後藤 昌幸
- 生年月日
- 昭和8年12月17日
- 血液型
- O型
- 出身地
- 大阪府河内郡
経 歴
- 昭和33年
- 関西大学法学部
- 商社、生保、鉄鋼メーカーを勤務
- 昭和37年
- 滋賀ダイハツ販売(株)入社
- 昭和41年
- 滋賀ダイハツ販売(株)社長就任
- 昭和57年
- 兵庫ダイハツ販売(株)社長就任
- 昭和62年
- 滋賀ダイハツ販売(株)会長就任
- 平成9年
- 同社 会長 退任 グループオーナー(社主)
(株)ゴトウ経営社長として経営指導にあたる。
東京・大阪に輝き塾を開講 情報提供をおこなっている。
小山昇氏について
小山 昇Koyama Noboru
株式会社武蔵野 代表取締役社長
1948年山梨県に生まれ、東京経済大学卒業。
1977年に株式会社ベリーを設立し社長に就任、1989年に現職に就任。
1990年、株式会社ダスキンの顧問に就任。1992年顧問を退任、現在に至る。
全国の経営者でつくる「経営研究会」主催。
株式会社武蔵野は2000年日本経営品質賞、2010年国内初日本経営品質賞2度目の受賞。
現在550社以上の会員企業を指導、日本経営品質賞受賞の軌跡、中小企業のIT戦略、実践経営塾、実践幹部塾と、全国で年間240回以上のセミナーを行なっており、講演は明日からの仕事に役立つように、と実務を中心に展開される。
主な講演テーマ
- 「増収増益を生み出す経営の見える化」
- 「儲かる仕組みをつくりなさい」
- 「株式会社武蔵野の日本経営品質賞受賞までの軌跡」
- 「21世紀 勝ちにいく非常識経営 中小企業IT戦略」
- 「企業を活性化するITのすべて」
- 「最先端のローテク企業」
- 「小山昇の実践経営塾」
- 「小山昇の幹部実践塾」 など
著書一覧
- 「99%の社長が知らない銀行とお金の話」(あさ出版,2015/11/17)
- 「儲ける社長のPDCAのまわし方」(KADOKAWA/中経出版,2015/6/16)
- 「小山昇の失敗は蜜の味~デキる社長の失敗術~」(日経BP社,2015/3/16)
- 「右肩下がりの時代にわが社だけ「右肩上がり」を達成する方法」(株式会社KADOKAWA,2014/12/15)
- 「【決定版】朝一番の掃除で、あなたの会社が儲かる!」(ダイヤモンド社,2014/9/17)
- 「儲かりたければ女性の力を借りなさい」(商業界,2014/6/17)
- 「強い会社はどんな営業をやっているのか?」(あさ出版,2014/4/14)
- 「5年で売上2倍の経営計画をたてなさい」(KADOKAWA/中経出版,2013/12/12)
- 「絶対に会社を潰さない 社長の時間術」(プレジデント社,2013/10/11)
- 「会社脳の鍛え方」(日経BP社,2013/3/11)
- 「絶対に会社を潰さない 社長の営業」(プレジデント社,2012/11/30)
- 「強い会社の教科書」(ダイヤモンド社,2012/10/19)
- 「増補改訂版 仕事ができる人の心得」(CCCメディアハウス/旧阪急コミュニケーションズ,2012/7/24)
- 「部下はなぜあなたをそんなに嫌うのか-部下の失敗は上司の誉れ」 (日経BP社,2012/7/12)
- 「社長はなぜ、あなたを幹部にしないのか?」(日経BP社,2011/11/21)
- 「経営の心得」(大和書房,2011/10/17)
- 「絶対に会社を潰さない強い社員の育て方」(中経出版,2011/6/24)
- 「本当に儲ける社長のお金の見方」(中経出版,2010/11/19)
- 「人事課がなくなる日」(主婦の友社,2010/11/6)
- 「人を信じても、仕事は信じるな!」(中経出版,2010/7/10)
- 「無担保で16億円借りる小山昇の“実践”銀行交渉術」(あさ出版,2010/5/24)
- 「経営計画は1冊の手帳にまとめなさい」(中経出版,2010/4/9)
- 「社長!会社を継がせたいならココまでやっておかなくちゃ!」(すばる舎,2009/12/18)
- 「経営の見える化」(中経出版,2009/9/18)
- 「あなたの会社の強みを活かしなさい」(生産性出版,2009/5/25)
- 「辞めない採用、即戦力の育成で儲かる会社になる!」(あさ出版,2008/8/19)
- 「社長! 儲けたいなら数字はココを見なくっちゃ!」(すばる舎,2007/11/27)
- 「儲かる会社の社長の条件」(アスコム,2007/9/28)
- 「朝30分の掃除から儲かる会社に変わる」(ダイヤモンド社,2007/7/13)
- 「「決定」で儲かる会社をつくりなさい」(河出書房新社,2007/1/6)
- 「強い会社をつくりなさい!」(阪急コミュニケーションズ,2006/6/13)
- 「儲かる仕組みをつくりなさい」(河出書房新社,2005/8/9)など
尊敬する名経営者の話を二人同時に聞けるなんてめったにない
本来なら、高額のセミナー料を払って聞きに行着たくてもめったに行けない話を、二人同時に聞けるなんてめったにない事だ。仕事を途中でほったらかしにして聞きに行ってよかったと思う。
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by鈴木洋二
マンション総合保険の保険ソムリエPIA
医療保険がん保険の保険のソムリエPIA、保険のソムリエサポートセンタ-
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