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計画好きだったへなちょこ社長が計画を立てなくなったわけ・・・でも増収増益なんだな・・・・

    
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はるか大昔

といっても

恐竜が闊歩していたほどの大昔ではないが

へなちょこ社長が中学高校くらいの時

そう40年前くらいかな・・・・

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計画建てるのが好きで

よく勉強の計画を立てていた

 

こう見えてもそのころは優秀だったんだよね~~

 

計画を立てて

1週間くらいすると

遅れや進み具合がバラバラバラになる

 

そうすると

また計画立てるんだね~~~

 

すきだったね~計画

 

大学時代は口座の卒業研究があったから

この時もスケジュール~計画ててて実験していた

 

旋盤で鉄の棒削って

高硬度チップ摩耗を測定してオフコンで計算して

ビジネスモデルを作成していた

 

テープに穴開けてプログラム組んでいた時代

 

ヒューレットパッカードのオフコン

DELLは当時なかったな~~

 

 

ユニ・チャーム時代も販売計画立てていた

年間・半期・四半期・月度、問屋別・個人別・係別・課別・支店別と・・・・

 

今から思えば

どんなに緻密な計画立てても

その通りになったためしないよう気がする

最後は

一発商談でみんな決まっていたような・・・・

 

 

 

起業して最近まで計画好きだから立てていたが

横浜に来てから計画放棄!

 

 

そうするとね

業績上向きで増益を続けている

 

 

 

計画建てないほうが利益がでて増益続くなんて

不思議

 

 

原因は何かって?

 

 

計画立てないほうがね

焦らなくていいから

今に集中できる

今やることに集中することが

 

 

いい結果を招いているんだと思う

 

 

 

その代わり

徹底して売上の上がる仕組みを

辛抱強く作っていった

 

 

 

 

目先の数字の良しあしじゃなくて

 

 

 

ビジネスモデルの仕組み作りに集中

今に集中した事がいい結果を出すんだなと・・・

 

 

一度計画作るのやめてみてはいかが?

気楽でいいよ

仕事も楽しい!!

こういう断捨離も素敵でしょ!!

 

 

 

世の中明日のこともわからないのに計画なんて立てても仕方ないじゃん

計画=予測  っていうんだね!!

明日起こることをぴたりと当てる事ができる人は

計画立てりゃいい

 

 

そんな人いるわきゃないよね・・・

 

 

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by鈴木洋二
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